Arbeiten Sie es aus: Frauen noch immer nicht in der Belegschaft

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Arbeiten Sie es aus: Frauen noch immer nicht in der Belegschaft


Patricia Arquette spricht über Lohnungleichheit bei ihrer Dankesrede am vergangenen Sonntag. (John Shearer, The Associated Press)

März ist Frauen History Month und eine wunderbare Zeit, um die Beiträge der arbeitenden Frauen zu feiern. Von Rosie der Nieteneinschläger Muriel Siebert, die erste Frau, die einen Sitz in der New York Stock Exchange zu kaufen, haben die Frauen immer verändert die amerikanische Arbeitsplatz.

Doch, wie von der Schauspielerin Patricia Arquette in der Oscars hervorgehoben letzten Sonntag, Frauen in Amerika immer noch mit der Gleichstellung im Bereich der Beschäftigung zu kämpfen. Egal, wie Sie sie zu messen - ob Gehalt, Vertretung in Management, Führungs- und Vorstandspositionen oder der wahrgenommene Wert unserer Beiträge - Frauen zu kurz kommt gegen unsere männlichen Kollegen.

So ist es nicht völlig überraschend zu erfahren, dass der Anteil der erwerbstätigen Frauen ist auf dem Rückzug. Die New York Times schrieb, dass 69 Prozent der Frauen im Alter von 25 bis 54 sind in der US-Belegschaft, unten von einem Höchststand von 74 Prozent im Jahr 1999. Amerikas Beschäftigungsquote von Frauen jetzt hinkt eine ganze Reihe von Industrieländern wie Japan, Frankreich, Großbritannien und Schweden, wo 83 Prozent der Frauen in der Belegschaft.

The Times Details Gründe für den Rückgang, darunter ein Mangel an Möglichkeiten (vor allem für diejenigen ohne Hochschulausbildung), ein Mangel an erschwinglichen Kinderbetreuung und rezessionsbedingten Stellenabbau, die viele Arbeitsplätze mit Frauen besetzt eliminiert. Aber es gibt andere Faktoren, die zu Ungleichheit und Unterrepräsentation.

Mehrere Frauen von The Times interviewt Schuld ein Mangel an eine familienfreundliche Politik zu halten sie von der Rückkehr zur Arbeit. Ich habe in der Vergangenheit über die Bedeutung der Arbeitgeber bieten Arbeitspolitik, die Frauen und Männer die Möglichkeit, anders zu arbeiten erlauben geschrieben.

Diese Richtlinien helfen, die Arbeitgeber zu gewinnen und Top-Talente zu behalten. Schauen Sie bei Pricewaterhousecoopers, die ihren Umsatz um 15 Prozent von 24 Prozent vor vier Jahren durch die Annahme flexiblere Arbeitspolitik reduziert.

Aber wir haben auch die Frage der kulturellen Vorstellungen über die Rolle der Frauen in der Belegschaft zu bewältigen. Rosie der Nieteneinschläger wurde eine kulturelle Ikone für Frauen im Zweiten Weltkrieg, Einstellungen ändern, um die Art der Arbeit, Frauen waren in der Lage, die Durchführung. Diese Veränderungen traten aus Notwendigkeit als ein Mangel an Männern gezwungen Arbeitgeber, ihre Reihen mit Frauen zu füllen. Ich würde behaupten, dass heute brauchen wir eine neue Rosie.

Ich habe meinen Master in Business Administration der Wharton Business School, wo der Frauenanteil 45 Prozent der Klasse, so wundert es mich sehr zu einer Studie der Harvard Business School Absolventen, die mehr gefunden als die Hälfte der Generation X und Baby-Boomer lernen Menschen erwarten, dass ihre Karriere wäre Vorrang vor der Ehepartner Karriere nehmen, wenn sie die Schule verlassen.

Arbeiten Sie es aus: Frauen noch immer nicht in der Belegschaft


Patricia Arquette nimmt die Auszeichnung für die beste Schauspielerin in einer Nebenrolle für Knabenalter bei den Oscars am Sonntag, 22. Februar 2015, an der Dolby Theatre in Los Angeles. (Invision | John Shearer)

Ja Wirklich? Nach zwei Jahren schuften neben Frauen mit gleicher oder überlegener Intelligenz, Antrieb und Ehrgeiz, denken diese Menschen immer noch, dass ihre Karriere wird wichtiger sein?

Die Harvard Business School Forschung sagt uns, dass es eine klare Trennung zwischen dem, was Männer und Frauen vorstellen, wenn es um ihre Karriere und Ausgleich kommt. Vielleicht ist es Zeit für einige offene Diskussion darüber, warum Frauen anders am Arbeitsplatz bewertet. Baby-Boomer Väter plädieren für die Gleichbehandlung für ihre Töchter - im Sport, in der Schule, im Berufschancen - aber es ist nicht eine kulturelle Norm für die gleichen Väter zu Champion ihren Kolleginnen bei der Arbeit.

Wir brauchen mehr Männer, Frauen Mentor und ihre Beiträge am Arbeitsplatz aktiv zu fördern, so dass die Arbeitsumgebung verbessert für alle unsere Töchter.

Die Belegschaft kollektiv muss die Bedeutung und Notwendigkeit der Frauen in Führungspositionen zu umarmen. Vielleicht sehen, mehr Frauen in Führungspositionen nicht nur helfen, die Wahrnehmung zu ändern, sondern auch den Gesamtstatus der erwerbstätigen Frauen zu verbessern. Nach Angaben des Center for American Progress, stellen Frauen nur 14,6 Prozent der Führungskräfte und 4,6 Prozent der Fortune 500 CEOs und halten nur 16,9 Prozent der Fortune 500 Mandate.

Wie, um die Situation zu ändern, ist die Millionen-Dollar-Frage.

Ein weiterer Harvard-Studie festgestellt, dass so viele wie 50 Prozent der Frauen, die in Wissenschaft, Technik und Technologie im Laufe der Zeit wegen der feindselige Arbeitsumgebung zu verlassen. "Männer brauchen, um diejenigen, die befürworten und Schieben für Frauen, sich zu erheben, und nicht nur auf die 1 Prozent der Frauen, die bereits an der Spitze sind, es zu tun verlassen", sagt eine Frau Tech-Industrie Exekutive von der Los Angeles interviewt Times.

Um Jeffery Tobias Halter, Präsident der strategischen Unternehmensberatung YWomen zitieren, werden Frauen nicht Parität in Führungspositionen zu gewinnen bis die Menschen aktiv in das Gespräch und bei der Förderung solcher Initiativen engagiert.

Es sei denn, Unternehmen und Führungskräfte, die ihnen neue Möglichkeiten und eine neue Art des Denkens zu umarmen laufen, werden sie weiterhin auf eine enorme Menge an Erfahrung und Wissen von Frauen verzichten.

Working It Out Mit Lauren Sveen